Menu

14.2. Конкурентоспособность туристских организаций в современных условиях

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое главное - как можно выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

В году в нем участвовали стран, которые оценивались по 14 позициям, связанным с приемом туристов. Сюда входят историческое и культурное наследие, развитие экономики, транспорта, гостиничного сектора, коммуникаций, медицины, открытость населения и многое другое. В году Россия заняла в рейтинге е место, поднявшись сразу на 18 пунктов. В она снова упрочила свои позиции, поднявшись еще на две строчки. Соседнее е место занимает Турция, е — Индонезия. На третьем месте Латвия е место , на четвертом — Литва е место , на пятом — Грузия е место , на шестом — Азербайджан е место , на седьмом — Казахстан е место , на восьмом — Украина е место , на девятом — Таджикистан е место , на десятом — Киргизия е место. Как считают эксперты ВЭФ, наиболее сильные позиции в рейтинге Россия занимает по инфраструктуре воздушного транспорта е место , количеству природных ресурсов е место и культурных достопримечательностей е место. По конкурентоспособности цен наша страна занимает е место.

Ваш -адрес н.

Белый Б. Днепропетровский национальный университет имени О. Благодаря большому количеству природных заповедников и национальных природных парков, да и просто уникальных живописнейших мест, которые подарила эта земля, зеленый туризм в Украине имеет все предпосылки для своего развития. Зеленый туризм — сравнительно новый, активно развивающийся вид отдыха, с каждым годом приобретающий все большую популярность.

Список стран, чья туристическая индустрия наиболее динамично В мировом рейтинге конкурентоспособности индустрии туризма и как безопасность, бизнес-климат, уровень развития медицины и гигиены.

Рассматривая проблемы эффективной конкуренции в туристическом бизнесе, необходимо отметить, что данное направление весьма актуально в последнее время, поскольку большинство туристских регионов так или иначе вовлечены в конкурентную борьбу, и исследование вопросов конкуренции и конкурентоспособности в туризме требует полноценного научного изучения. В общепринятой практике под конкурентоспособностью принято понимать способность объекта управления выполнять те или иные функции с требуемым качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка.

В связи со сложившейся экономической ситуации в России, можно сделать вывод, что конкурентоспособность региона будет определяться как уровень жизнеобеспеченности населения на основе международных и других стандартов. Одной из главных задач управления конкурентоспособностью региона является возможность создания условий, которые необходимы для его устойчивого развития. Портер для устойчивого развития страны. Значимость региона в создании конкурентных преимуществ можно рассматривать в разрезе четырех направлений, которые взаимосвязаны между собой Рисунок 1.

Не упусти шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Основные направления для создания конкурентных преимуществ региона Каждое из направлений рассматривается по своим составляющим, а также по степени воздействия на конкурентное преимущество региона в целом и необходимости его развития. Рассматривая конкурентоспособность региона, необходимо выделить четыре этапа его развития: На первых трех стадиях обеспечивается экономический рост региона, на последнем этапе происходит застой и спад его развития. На первом этапе развитие конкуренции происходит благодаря факторам производства: На втором этапе происходит мощное инвестирование в развитие национальных фирм, образование, технологии и лицензии, выявляется тесная взаимосвязь трех направлений на создание конкурентных преимуществ:

Относительные значения показателей качества и цены потребления получаются из сравнения показателей качества и цены потребления оцениваемой услуги с аналогичными показателями и ценой потребления базовой услуги. За базовую услугу принимают идеальную потребительскую модель ИПМ услуги, т. Часто исследователи учитывают значимость вес показателей качества и цены потребления.

Особенности стратегического управления в туризме. Глава 2. Обеспечение конкурентоспособности туристской фирмы. Оценка.

В настоящее время в Республике Беларусь сформировались четыре группы туристических фирм по виду и формам предоставляемых услуг. Фирмы с минимальным набором услуг, где предлагается клиентам несколько постоянных маршрутов без достаточного выбора. Фирмы достаточного выбора, где предлагается клиенту маршрутов. Фирмы полного выбора.

Фирмы экзотических маршрутов, предлагающих клиентам необычные путешествия и экскурсии [9, с. Важнейшим направлением деятельности любого турпредприятия выступает повышение его конкурентоспособности путем стимулирования развития основных источников конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность - это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров и услуг условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации, включающим в себя такие понятия, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама.

Под конкурентоспособностью фирмы понимается способность создавать такое превосходство над конкурентами, которое позволяет достичь поставленных целей. Конкурентоспособность не показатель, уровень которого можно вычислить для себя и для конкурента, а потом победить.

Конкурентоспособность Украины на мировом рынке туризма

. Здесь существует очень много природных объектов, включая великолепные ландшафты, исторические и археологические памятники например, Олдувай и другие места, где были обнаружены следы самого древнего человека. Парки, потрясающие своей потрясающей живой природой, незагрязненными пляжами, а также на их территории проживают этнических групп с богатой культурой. Ресурсы дикой природы являются одними из лучших в мире.

Они включают национальные парки; равнины Серенгети, Кратер Нгоронгоро, гора Килиманджаро высшую точку Африки и озеро Маньяра, которые являются самыми посещаемыми объектами страны среди туристов.

Функциональная конкуренция в туризме - это прежде всего Конкурентоспособность турфирмы определяется прежде всего.

Предыдущее издание рейтинга относится к году. В этом году в рейтинг вошла страна. Первые три строчки в нем заняли Испания, Франция и Германия. При этом туристические продукты в России становятся значительно более конкурентоспособными по цене 41 место благодаря снижению стоимости гостиничных номеров и изменению курса рубля. Россия также отличается сравнительно конкурентоспособной инфраструктурой для авиаперевозок 22 место , в развитии которой был достигнут заметный прогресс.

К слабым сторонам конкурентоспособности российского сектора путешествий и туризма относятся, прежде всего, в целом неблагоприятный деловой климат , сравнительно низкий уровень безопасности и международной открытости В частности, визовые требования в России для туристов из других стран остаются сравнительно жесткими место.

Стратегии повышения конкурентоспособности предприятий туризма

В других случаях для оценки места страны применялись более субъективные подходы. Сразу же стоит отметить, что и статистика, и субъективная экспертная оценка могут недостаточно адекватно отражать реальность. К примеру, своей очень высокой ой позицией в рейтинге по уровню здравоохранения и санитарии Украина обязана призовому третьему месту в мире по количеству больничных коек на душу населения, и достаточно престижному му месту по количеству врачей на ту же душу.

С другой стороны ое место в оценке дружелюбия населения к иностранным гостям также не совсем соответствует и общепринятым представлениям об украинском гостеприимстве, и скорее является отражением какого-то негативного опыта экспертов.

Рассматривая проблемы эффективной конкуренции в туристическом бизнесе, необходимо отметить, что данное направление весьма актуально в .

В табл 71 приведен перечень внешних факторов конкурентного преимущества организации Таблица Перечисленные внутренние и внешние факторы конкурентного преимущества являются максимально возможными для любой организации. Значение каждой преимущества можно рассчитывать количественно в динамике. Однако интегрировать в все преимущества в один показатель вряд ли. Чем больше организация конкурентных преимуществ перед имеющимися и потенциальными конкурентами, тем выше ее конкурентоспособность, эффективность, перспективные истсть.

Под конкурентоспособностью продукции услуги , как правило, понимают совокупность ее свойств, которая отражает степень удовлетворения конкретной потребности против представляя на рынке аналогичной продукции й. Она определяет способность выдерживать конкуренцию на рынке, то есть иметь какие-то весомые преимущества над изделиями других товаропроизводителейв. Итак, для определения конкурентоспособности продукции услуги необходимо знать: Для этого необходима информация, характеризующая полезный эффект такого объекта и объект тов-конкурентов за нормативный срок службы, и совокупные расходы на протяжении жизненного цикла объектов.

Полезный эффект - это отдача объекта, интегральный показатель, рассчитываемый на основании отдельны их объективных показателей качества объекта, которые удовлетворяют ту или иную конкретную потребность. Его можно измерять в натуральном, денежном выражении или в условных баллах для объектов с несколькими важ ивимы параметрами, которые дополняют друг друга. Совокупные расходы в течение жизненного цикла - это те затраты, которые обязательно нужно сделать для получения от объекта соответствующего полезного эффектекту.

Конкурентоспособность объектов, для которых невозможно рассчитать полезный эффект или совокупные расходы, можно определить по результатам экспериментальной проверки по конкретным условиям потребления, а также же по результатам пробной продажи, экспертных и других методе. Количественную оценку конкурентоспособности однопараметрических объектов можно сделать, используя формулу где.

Глава 3. Конкурентоспособность туристической фирмы

Отраслевые и межотраслевые комплексы Для цитирования: Экономика региона. 83; 43 С. Бухер Университет Павла Йозефа Шафарика Кошице, Словакия Конкурентоспособность россии на глобальном туристическом рынке 1 В настоящее время сфера туризма является одним из наиболее динамично развивающихся сек- торов мировой экономики, который составляет значительную часть доходов многих стран.

Конкурентоспособность турфирмы сегодня - это относительная характеристика, Цель: разработка стратегии развития туристической фирмы «Мега Мир» .. уверенно занять достойное место в российском тур бизнесе.

Россия имеет хорошо-развитую инфраструктуру воздушного транспорта и занимает 5-е место по общей протяженности взлетно-посадочных полос для внутренних авиарейсов. Но инфраструктура наземного транспорта недотягивает до мировых стандартов — низкая оценка. Вопросы политической среды и гарантий безопасности туристов также являются важным фактором развития туризма. Исходя из этого можно сказать, что Россия проигрывает по многим показателям и не уделяет должного внимания этой сфере.

Но следует заметить положительную динамику продвижения Российской Федерации в данном рейтинге, Россия поднялась на 45 место в году 68 место в году. Россия обладает большим туристским потенциалом в части природных и культурно-исторических ресурсов, но проигрывает в конкурентоспособности по многим другим факторам. Грамотное продвижение территорий играет огромную роль для выбора туриста, так наличие значительных туристских ресурсов не всегда будет являться гарантом постоянного потока туристов.

Как показывает опыт различных стран то как на государственном уровне воспринимается эта сфера, зависит успех развития туризма. Заинтересованность государства в туризме позволяет значительно увеличить экспорт туристских услуг и обеспечить положительное сальдо баланса туризма. В итоге можно сделать вывод, что туризм превращается в одну из приоритетных сфер в мировой экономике, вызывает как развитие отдельных отраслей, так и социально-экономическое развитие целых стран.

Пути повышения конкурентоспособности российских.....

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!