Menu

Бизнес-план курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое главное - как можно выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Эффективность работы на выбранном рынке или сегментерынка. Имеется ли необходимый опыт работы для освоения выбранногорынка сегмента ; готов ли инженерный, производственный, сбытовой персоналэффективно работать на данном сегменте рынка; есть ли у предприятия необходимыересурсы для освоения данного сегмента рынка; какие задачи необходимо решитьпредприятию прежде, чем осваивать данный рынок или сегмент. Необходимость переподготовки инженерного,производственного и сбытового персонала для работы на данном рынке сегментерынка ; решения о необходимых закупках оборудования, установление связей сновыми поставщиками. Мы отчетливо понимаем, что выполнение столь большогообъема работ по анализу рынка и получению необходимой для этого информациивозможно только для уже работающих компаний, располагающих определеннымисредствами для проведения таких работ. Поэтому, разрабатывая этот раздел бизнес-плана, постарайтесьзадать себе следующие вопросы и дать максимально объективные ответы на них: Честно ответив на эти вопросы, проанализировав с этойцелью всю доступную Вам информацию. Вы сможете убедить потенциального инвесторав серьезности Ваших намерений и в перспективности предлагаемого дела.

Бизнес-план (структура и содержание)

На титульном листе нужно указать следующее: Здесь можно сразу же указать предполагаемые источники получения средств — выпуск акций, займы и т. Для предпринимателя это важно, поскольку защищает его права на идею. Суть предлагаемого проекта и его ориентировочную стоимость рекомендуется указывать на титульном листе, поскольку, имея такую справку, потенциальные инвесторы могут сразу понять, о чем идет речь и сколько это может стоить, не читая подробно весь.

Пример титульного листа приводится в табл.

структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. . проекте, приводятся методические подходы к бизнес- предложить новые схемы формирования и движения .. Предполагается ли производственная кооперация и с объему продаж в каком-либо заданном периоде. Он.

Наиболее предпочтительна следующая структура бизнес-плана рис. Цель и основное содержание проекта В этом разделе раскрывается главная цель проекта и основные характерные показатели. Поэтому раздел фактически готовится в два этапа: Общий объем первого раздела может составлять страницы машинописного текста, и его лучше не увеличивать.

Не упусти шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

В разделе следует указать: Самое главное для наших предприятий — не забыть привести наглядное изображение продукта например, рисунок, фотография или модель продукта ; указать, какие патенты защищают данный продукт; привести величину прогнозируемой цены; указать плановую величину издержек производства уточнить цифры после выполнения производственного плана ; используя базовую литературу1.

На основе знаний потенциального спроса надо формировать ценовую политику. Для этого следует определиться со своей позицией по вариантам. Так, если предприятие интересует быстрое получение прибыли для того, чтобы вернуть средства, полученные в кредит, то можно устанавливать высокий уровень цены. Когда предприятие заинтересовано в постепенном увеличении рынка сбыта, то первоначально можно осуществлять понижение цены.

Такую политику применяли часто японские автомобильные фирмы, проникая со своими товарами на американский автомобильный рынок.

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде.

Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов.

предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени .. плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана Кто является вашим конкурентом сегодня и в каком состоянии его.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Бизнес-план — официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу и т. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т. Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана и в данном аспекте заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта.

Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана При подготовке бизнес-плана специалисты придерживаются ряда правил, в том числе касающихся структуры документа. Стоит учитывать, что структура бизнес-плана — это не строгая форма, от которой запрещено отступать. Напротив, она носит рекомендательный характер, а перечень разделов и их содержание можно варьировать в зависимости от поставленных задач и рыночной ситуации.

Составление управленческого бизнес-плана исходит из положения, что рыночных ниш и достижение качественной доли рынка; кооперация с управленческого бизнес-плана Раздел бизнес-плана Содержание разделов Производственные подразделения согласуют свои цели в соответствии с.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами.

По содержанию резюме инвестор часто- судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана определяются все направления и сферы деятельности фирмы.

Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы. После определения сфер и направлений деятельности по каждому из них фирма устанавливает цели, к которым она стремится. Этими целями могут быть увеличение доли фирмы на сложившихся рынках до определенной величины или повышение общего объема продаж в несколько раз, увеличение роста чистого дохода, увеличение доли сервисных услуг или повышение качества продукции, а также снижение срока освоения новых видов продукции, проникновение на рынки и вытеснение старых товаров.

Логика составления бизнес-плана

Финансовые вложения Оценка рисков и страхование В этом разделе следует предусмотреть типы и источники рисков, моменты их возникновения и меры по снижению вероятности возникно- вения неблагоприятных последствий, предотвращению рисков и миними- зации потерь, а также, возможная программа страхования от рисков. Приложения В приложениях приводятся документы, не являющиеся частью текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане. В приложения включаются все материалы, дополняющие основные разделы спецификации, техниче- ские описания, лицензии, сертификаты, патенты, договора , а также, сведе- ния о руководителях предприятия, управляющих, экспертах, консультантах проекта, рекламные материалы, изображения продукции, публикации, ссылки, важнейшие контракты и прочее.

Таким образом, мы рассмотрели структуру и представили краткое содержание основных разделов бизнес-плана в промышленности. Как было уже отмечено, такие планы разрабатываются, в основном, с целью привлечения инвестиций, а значит, они направлены на внешних пользователей.

жениях приводятся формы таблиц для заполнения при планировании дея- . заключается в том, что кооперативы сами разрабатывают бизнес-план, а ме - . Последовательность выпол- нения работ. Раздел бизнес-плана. 1. . доходность кооператива; производственные издержки по изготовлению и.

Средняя наценка в оптовой торговле 7. Средняя оптовая цена 8. Средняя наценка в розничной торговле 9. Средняя розничная цена Сравнительный анализ издержек дает возможность определить те статьи и группы затрат, которые имеют наибольшее значение для реализации стратегии предприятия, и наметить конкретные шаги по созданию конкурентных преимуществ или по ликвидации преимущества предприятий- конкурентов. Бизнес-планирование Цель и задачи бизнес-плана Современная экономическая ситуация диктует новый подход к внутрифирменному планированию деятельности предприятий, которые вынуждены искать новые формы планирования, обеспечивающие максимальную эффективность принимаемых решений.

В настоящее время наиболее прогрессивной формой плана является бизнес-план. Он включает в себя разработку цели и задач, стоящих перед предприятием на дальнюю и ближайшую перспективу, оценку настоящего состояния экономики, слабых и сильных его сторон, анализ рынка и информацию о клиентах, дает оценку ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. Бизнес-план - документ, стандартный для большинства стран с развитой рыночной экономикой.

Во всем мире принято выдавать ссуды только после тщательного анализа их бизнес-планов — это обычное требование к любому заемщику. Бизнес-план описывает все основные аспекты будущего или действующего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период и на перспективу в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Следует выделить две основные функции бизнес-плана:

Содержание бизнес-плана в строительстве

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов. Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции.

Пример титульного листа приводится в табл. новые предприятия могут успешно конкурировать лишь на каком-то В данном разделе бизнес-плана следует дать подробное изложение самого предприятия, необходимо дать схему производственных потоков, .. КОНКУРЕНЦИЯ ИЛИ КООПЕРАЦИЯ.

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции. Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен.

Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства.

Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок; 4 рынок чистой монополии. Один продавец с товаром, у которого нет аналога или заменителя, что позволяет производителю диктовать свои условия потребителям. Монополия на стороне спроса когда на рынке имеется один покупатель называется монопсонией. Если одному продавцу противостоит один покупатель, рыночная структура называется двусторонней монополией.

Структура бизнес-плана

Далее представлено несколько примеров организационных структур организации. Пример бюрократической линейно — штабной организационной структуры. Пример бюрократической дивизиональной продуктовой организационной структуры.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. 6 . бизнес-плана приводятся и такие разделы: организационный план, выгодность расположения; плата за аренду земли, сколько, в каком виде; срок аренды; количество работников. III. .. Насколько рациональна схема производственных потоков

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане.

Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг.

Производственное планирование и бизнес-план предприятия

Для лучшего представления о продукте можно привести фотографию или рисунок. В случае, если предполагается производить несколько видов продукта или его модификаций, необходимо дать отдельные описания по каждому виду. Содержание данного раздела должно четко продемонстрировать конкурентные преимущества предлагаемого продукта услуги. Надо подчеркнуть, какие преимущества получит потребитель, приобретя данный товар или услугу, по сравнению с товарами или услугами уже представленными на целевом рынке предприятиями-конкурентами.

Будет ли это выигрыш во времени или в деньгах или пользоваться товаром будет удобнее или экономичнее, а предоставленная услуга будет более комплексной.

В этовремя, Вы решаете: в каком направлении развиваться Вашему бизнесу и как быстро,как . Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах В этом разделе, открывающем основную часть бизнес-плана, дается подробное .. Предполагается ли производственная кооперация и с кем .

В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться: Во второй части дается ответ на вопрос: Ответ должен состоять из двух пунктов: Указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь. Приводится программа страхования от рисков.

В случае создания современной системы коммерческого страхования в бизнес-планах указываются типы страховых полисов может страховаться любой шаг от покупки оборудования до обеспечения валютных средств из-за спекулятивных колебаний курсов валют и на какие суммы их планируется приобрести. В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов: Основная задача дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукцией.

Рекомендуется составлять такой прогноз на три года вперед с разбивкой по годам:

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!